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    业务流程外包
    浏览次数:1338次发布时间:2018-11-23 11:50:01

    业务流程外包BPO,是指企业检查业务流程以及相应的职能部门,将这些流程或职能外包给专业的人力资源公司,并由供应商对这些流程进行重组。BPO是将职能部门的全部功能(比如事务处理、政策服务、索赔管理、人力资源、财务)都转移给人力资源公司。外包公司根据服务协议在自己的系统中对这些职能进行管理。

    一、BPO能有效地改善辅助业务对核心业务的支持作用,增加整体臝利。

    二、BPO能进一步突出对核心业务的重点管理,同时实现对辅助业务的有效控制。将部 分辅助业务外包,有助于公司管理层以更多的时间和精力,将更多资源投入到核心业务上。

    三、BPO在提高外包业务质量的同时,也将这一业务领域改变成为具有创造性的领域。

    四、BPO有利于在新的市场环境中打破传统的行业(业务)界线,与外部公司形成跨业务领域的联合,构成长期的战略伙伴关系,增强彼此的竞争力。

    五、BPO有利于控制和降低生产成本。由于实现了对辅助业务的成本-质量控制,对业务进行更新与优化设计,采用先进技术等,因此能有效地控制成本。



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